Economia

08/03/2010 | Modernização

Sefaz estimula avanço da excelência da gestão fazendária

Ligiani Silveira
Secom/Sefaz-MT

Estimular o avanço da excelência de sua gestão é uma das prioridades da atual administração da Secretaria de Fazenda de Mato Grosso (Sefaz). Foi o que destacou o assessor econômico do órgão, Vivaldo Lopes, que representou o secretário de Estado de Fazenda, Eder Moraes, no lançamento de mais um ciclo de avaliação e melhoria do sistema de gestão fazendária, na semana passada. “O secretário Eder tem feito um esforço gerencial para estimular e disponibilizar recursos para que a Sefaz evolua na busca pela excelência de sua gestão, de modo que a Secretaria de Fazenda se torne o benchmark (referencial de excelência em si) no âmbito estadual e, depois, no nacional”, afirmou Vivaldo.

O secretário-adjunto da Receita Pública da Sefaz, Marcel Souza de Cursi, ressaltou que o sistema de auto-avaliação é uma importante ferramenta utilizada pela Sefaz na busca pela excelência de sua gestão. “É preciso que a administração tributária tenha constância de propósitos, seja fiel aos princípios filosóficos e conceituais de gestão”, disse.

No evento, foi apresentado como ocorrerá o processo de avaliação e elaboração do Plano de Melhoria da Gestão, que é coordenado pela Assessoria Especial de Gestão Institucional (Agin) da Sefaz, e o cronograma que envolverá os gestores e servidores no período de março a maio. A condução dos trabalhos ficará a cargo da Comissão Executiva de Avaliação e Melhoria da Gestão, equipe multifuncional composta por 11 servidores que estão sendo preparados tecnicamente para esta importante missão.

Segundo o secretário de Fazenda, Eder Moraes, a auto-avaliação tem como objetivo fazer uma análise sistemática dos processos gerenciais e dos resultados da Sefaz, utilizando como base os Critérios de Excelência do Modelo de Excelência em Gestão Pública (Programa Gespública). “A auto-avaliação da gestão permite comparar o que fazemos com a orientação preconizada pelo modelo reconhecido mundialmente. A partir das lacunas identificadas, o próximo passo será o de traçar planos que revertam a situação, transformando as oportunidades de melhoria em práticas que sustentem a gestão e seus resultados favoráveis”, explica Moraes.

Excelencia
O processo de auto-avaliação é uma estratégia importante para a implementação do Modelo de Excelência em Gestão Pública adotado pela Sefaz, oficialmente em 2001. Esta adoção representa assumir o compromisso, perante sua força de trabalho, de tornar-se uma organização referência na excelência da gestão pública, desafio este que é reforçado pela declaração de sua visão de futuro institucional.

A sequência AVALIAR e AGIR facilita o aprendizado organizacional necessário para alavancar de forma integrada a gestão por meio da percepção, reflexão e compartilhamento de experiências. Em todo este processo, os líderes cumprem um papel importante de atuarem como patrocinadores num primeiro momento (AVALIAR), e agentes de mudança no momento seguinte (AGIR), promovendo o envolvimento e comprometimento das pessoas sob sua liderança.

Como Sera
Numa primeira etapa (março e abril) serão promovidos oito workshops com a condução da Comissão Executiva, envolvendo diversos públicos, entre gestores relacionados com cada tema a ser trabalhado, além de convidados. Este público já foi convocado/convidado pelos seus respectivos gestores.

O objetivo deste evento é, diante do que pede o modelo, identificar as práticas desenvolvidas pela Sefaz, e em conjunto, identificar as lacunas com base nos requisitos preconizados. Este material coletado servirá de base para a análise e reflexão de toda a organização de forma sistêmica, e permitirá identificar o nível de gestão em que a Secretaria de Fazenda se encontra. Já em maio a comissão selecionará as oportunidades de melhoria identificadas anteriormente e proporá à alta administração a implementação de ações e projetos que comporão o Plano de Melhoria da Gestão, finalizando todo o processo.